2018年9月初鑫宜達集團開展的“百日攻堅戰，銷售十萬噸”的活動正式拉開序幕 ，截止9月底銷售鋼管32702噸，百日攻堅戰活動首戰告捷，為保障此次活動的順利進行，以總經理為首緊密的團結起來，齊心協力，眾志成城，“銷售沖市場，生產不停歇，供應有保障，質保嚴把關，后勤服務好”等全部積極行動起來，緊張而有序進行著，為攻堅戰的下個篇章打下堅實的基礎，也是良好的開端。

活動開展后，每個人比之前的工作狀態更加忙碌，每個人心中都牢記著完成“百日攻堅戰”的使命，每天平均銷售在1000噸以上，一千噸產品從產出到出廠一直送到客戶手中，我們都需要做大量的工作，每個環節都緊密相連，銷售人員在接合同的第一時間要和各個部門及時溝通詢問原材料價格，執行標準，付款方式、并且跟蹤協調客戶的提貨、回款、開票、運輸等一系列的工作；供應部要采購原材料，為生產順利進行做好準備，及時和鋼廠溝通鎖定原材料價格，保障原材料的充沛以滿足生產需求；生產部人員加班加點，24小時不停歇，提高調型成功率、產品合格率，保障產品的質量；質保部要對每根產品嚴把質量關，每批次的產品都有據可尋；財務部積極籌措資金，保證資金及時合理調配，及時給客戶開出發票，使資金迅速回籠；因年初開始進行道路維修，給公司的進出車輛帶來了很大的不便，但辦公室人員一直在盡全力協調進出車輛問題，保障進廠送料車輛、拉貨車輛都有秩有序。食堂也為工人提供熱乎、可口的飯菜，營養搭配。因公司產區分散，給吊裝班裝車也帶來難度，但為保障產品裝車有序及時出庫，也都克服了困難，及時調轉車輛，完成裝車任務。

金秋十月，收獲的季節，是銷售的旺季也是本次活動的關鍵時期，要保證合同量，保證合理排產，保證出貨量，保證生產安全，保證產品質量，保證符合環保要求，保證資金回籠速度，對內對外都要保障信息交流暢通，要有大局觀，減少外部調貨，降低成本，并且做好每一單業務的收尾工作。

此次活動開展過程中，雖然面臨著種種問題，但是大家“心往一處使，擰成一股繩”都逐一的解決了，克服了，不管經濟指標下行緊縮銀根，環保治理，需求放緩，原材料提價，國慶假期出行擁堵，生產人手短缺等，我們都及時的對薄弱環節做出了填補和預案。我們要將齊心協力這種精神常態化，適應新形勢、新要求，不斷提高鑫宜達隊伍的業務水平和工作能力，堅持長遠，建立長期“作戰”精神，不斷鞏固作戰取得的成果，“行百里路半九十”，10月份的任務量更重，全體員工應該更加努力，上下同心，團結一致，向社會，客戶，家人，自己交上一份滿意的答卷，歡歡喜喜迎接新年。

鑫宜達辦公室

宋鑫穎